This video is a live session featuring Adrien Ribeiro, who provides an audit and advice on storytelling and professional presence, particularly on LinkedIn, for artists and creatives. The session includes participants Jill, Marc, Julie, and Carole, who share their individual challenges and receive feedback and guidance on topics such as content strategy, client outreach, and personal branding.
Cette vidéo est une session en direct animée par Adrien Ribeiro, qui propose un audit et des conseils sur le storytelling et la présence professionnelle, notamment sur LinkedIn, pour les artistes et créatifs. La session réunit les participants Jill, Marc, Julie et Carole, qui partagent leurs défis personnels et reçoivent des retours et des conseils sur des sujets tels que la stratégie de contenu, la prospection client et le personal branding.
Quelle est la stratégie de publication minimale de Jill sur LinkedIn et Instagram ? Jill publie une fois toutes les deux semaines sur LinkedIn et une fois toutes les deux semaines sur Instagram. Elle cherche un rythme très minimal, se concentrant sur l'optimisation de chaque publication pour générer des contacts et des opportunités, plutôt que sur une publication fréquente. Son objectif est de créer du contenu qui sert de portfolio, reflète les enjeux de sa pratique artistique, et attire des contacts qualifiés pour des expositions ou des rencontres réelles, tout en évitant de passer trop de temps sur la création de contenu pure.
Comment Marc décrit-il sa routine quotidienne pour la création de contenu et le travail avec ses clients ? Marc décrit sa journée type comme suit : le matin, il se concentre sur les réseaux sociaux, en envoyant son post et en commençant à dessiner. Il surveille les interactions pour réagir. Les trois heures restantes du matin sont consacrées à dessiner pour ses projets personnels, ceux qui demandent plus d'investissement. L'après-midi, il travaille pour ses clients personnels, sauf s'il a des réunions. Sa routine inclut un échauffement créatif le matin avec ses publications sur les réseaux, ce qui l'aide à se lancer dans ses projets de dessin. Il alterne également les formats et les idées au fil de la semaine, par exemple, en dédiant des jours spécifiques à des types de contenu (BD, illustration, face caméra).
Quelle stratégie Julie propose-t-elle pour contacter des collaborateurs potentiels par e-mail et quel est le cœur de son offre ? Julie propose une stratégie de contact par e-mail axée sur l'échange de "bon procédé" ou troc, visant à obtenir un rendez-vous sans que cela paraisse trop commercial. Son approche consiste à susciter la curiosité dans l'accroche, en proposant un échange de services basé sur des valeurs communes et une sensibilité artistique partagée. Le cœur de son offre, dans cette démarche, est de proposer une collaboration créative ou une exposition, en mettant en avant que son travail peut apporter une plus-value à l'entreprise contactée, comme illustrer leur activité ou créer du contenu visuel unique pour eux. Elle suggère d'ouvrir la conversation par une proposition d'échange, en se positionnant comme une entreprise et non comme une simple artiste cherchant à vendre. L'idée est de créer un partenariat mutuellement bénéfique, en soulignant que son art peut apporter de la valeur à l'entreprise, par exemple, en valorisant leur identité visuelle ou en créant des œuvres qui résonnent avec leur univers.
Quels conseils Adrien donne-t-il à Carole concernant la vente de ses t-shirts et la tombola associée ? Adrien conseille à Carole de penser "out of the box" pour vendre ses t-shirts. Au lieu de se concentrer sur la vente à l'unité, il suggère de cibler des acheteurs en gros, comme des collectivités ou des entreprises (par exemple, Renault avec ses 80 salariés). Il propose de leur présenter l'achat de t-shirts (ou de participations à la tombola) comme une opportunité de financement pour son projet d'exposition ou de salle d'exposition, en mentionnant qu'une partie des fonds sert à un projet artistique. L'idée est de présenter cela comme un partenariat ou une aide à la réalisation d'un défi (vendre les 280 t-shirts avant Noël) en échange de visibilité (mention sur le mur des fondateurs, par exemple) ou d'un bénéfice pour eux. Il recommande également d'utiliser l'effet d'ancrage en mentionnant qu'une personne a déjà acheté un lot important (comme 50 tickets), pour encourager d'autres à investir. Il suggère aussi de proposer des packs ou des participations à prix réduit (par exemple, 10€ pour une participation à la tombola au lieu d'acheter le t-shirt complet à 26€) pour rendre l'offre plus accessible.
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