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This video features Jimmy, the CEO of CYBERBIZ, discussing the integration of AI in retail to create a new retail ecosystem. He reviews the evolution from last year's focus on OMO (Online-Merge-Offline) to this year's emphasis on AI, highlighting the importance of data, customer journey, and building a profitable flywheel. Jimmy also addresses market trends and challenges in 2023, such as rising customer acquisition costs due to cookie deprecation, labor shortages, and the impact of physical retail recovery. He presents CYBERBIZ's solutions, including social commerce, AI-driven customer segmentation, marketing automation, and platform integration, to help businesses navigate these challenges and enhance their retail strategies.
本影片由CYBERBIZ的CEO Jimmy主講,探討如何在零售業整合AI以共創新的零售生態圈。他回顧了從去年專注於OMO(線上線下整合)到今年強調AI的演變,並強調數據、顧客旅程以及建立獲利飛輪的重要性。Jimmy也探討了2023年的市場趨勢與挑戰,包括由於Cookie政策影響導致的顧客獲取成本上升、勞動力短缺,以及實體零售復甦對電子商務的影響。他提出了CYBERBIZ的解決方案,包括社群商務、AI驅動的顧客分眾、行銷自動化工具,以及平台整合,以協助企業應對這些挑戰並優化其零售策略。
本影片由CYBERBIZ的CEO Jimmy主講,探討如何在零售業整合AI以共創新的零售生態圈。他回顧了從去年專注於OMO(線上線下整合)到今年強調AI的演變,並強調數據、顧客旅程以及建立獲利飛輪的重要性。Jimmy也探討了2023年的市場趨勢與挑戰,包括由於Cookie政策影響導致的顧客獲取成本上升、勞動力短缺,以及實體零售復甦對電子商務的影響。他提出了CYBERBIZ的解決方案,包括社群商務、AI驅動的顧客分眾、行銷自動化工具,以及平台整合,以協助企業應對這些挑戰並優化其零售策略。
問題回答(請於 11/11 23:59 前提供):
1. CYBERBIZ如何利用AI技術推動零售業的轉型?
CYBERBIZ透過多方面運用AI技術來推動零售業轉型。首先,在顧客分眾方面,CYBERBIZ開發了更先進的AI分眾模型,如ORFM,它不僅納入了傳統的RFM(Recency, Frequency, Monetary)考量,更重要的是整合了線上線下的OMO(Online-Merge-Offline)購物旅程數據。這使得企業能夠更精準地描繪顧客輪廓,預測消費者的購物行為與偏好,從而提供個人化的商品推薦和行銷訊息,而非「亂槍打鳥」,顯著提升成交機會。其次,CYBERBIZ推出了自動化行銷工具(CYBERBIZ AUTOMATION),透過AI分析,將複雜的行銷任務轉化為可執行的情境,例如針對特定客群(如高互動沉睡會員)自動觸發促銷活動、發送EDM等。這不僅大幅節省了人力,降低了營運成本和出錯率,還能透過持續的數據分析與調整,優化行銷活動的投資報酬率(ROSIE),實現更有效率的營收增長。
2. 為什麼OMO(線上線下整合)對零售商至關重要?
OMO(線上線下整合)對零售商至關重要,主要有以下幾個原因:首先,現代消費者的購物旅程已不再侷限於單一管道,線上線下的界線日益模糊。消費者可能先在線上研究、線下體驗,然後再決定購買,或是反之。若未能整合兩者數據,將無法全面追蹤消費者的完整購物歷程,也難以精準掌握其輪廓。CYBERBIZ強調,只有透過OMO數據整合,才能真正追蹤消費者的購物旅程。其次,數據是數位轉型的核心。CYBERBIZ擁有的EC、POS、倉儲系統等,都是重要的數據載體。整合線上線下數據,能夠產生更全面、更有價值的數據洞察,作為制定策略的基礎,驅動數位轉型。再者,OMO能夠幫助企業建立「獲利飛輪」,透過線上線下的互相導流,以及對數據的深入應用,不僅能提升流量,更能將其打磨成穩定的私域留量,並最終為消費者提供最佳的購物體驗,從而實現營收的持續增長。此外,當電商滲透率趨於飽和或成長趨緩時,OMO策略能幫助企業突破天花板,實現100%的市場潛力,並在實體零售復甦時,能更靈活地應對市場變化,甚至結合跨境電商,開拓全球市場。
3. 如何應對人力資源不足的問題,提升運營效率?
面對日益嚴峻的人力資源不足問題,CYBERBIZ提出了結合AI自動化工具和平台整合的解決方案,以顯著提升營運效率。首先,影片指出,許多員工的時間被大量重複性事務佔據,這在缺工時代是巨大的資源浪費。為了解決此問題,CYBERBIZ推出了「CYBERBIZ AUTOMATION」自動化工具。該工具能將複雜的行銷與營運流程,如篩選商品、撰寫文案、發送EDM、追蹤成效等,轉化為可設定的情境和自動觸發排程。藉由AI對數據的分析,系統能夠自動執行這些任務,例如針對不同的顧客分群(如高互動沉睡會員)推送客製化的優惠或訊息。這不僅大幅減少了對人力的依賴,降低了操作失誤的機率,更讓員工能夠從繁瑣的例行工作中解放出來,專注於更有價值、需要人際互動的工作,如與顧客面對面交流、提供更個人化的服務等。其次,CYBERBIZ強調其平台的開放性和整合性。透過CYBERBIZ APP STORE,商家可以輕鬆串接各種第三方服務,形成一站式的解決方案,減少了自行開發或串接不同系統所需的大量人力和時間成本。這種整合性的解決方案,結合AI自動化,能夠讓企業在人力有限的情況下,依然能有效地管理顧客關係、執行精準行銷,並提供優質的顧客體驗,從而全面提升營運效率。
好的,我們來用比較口語的方式,把剛剛影片講的重點再說一次:
1. CYBERBIZ怎麼用AI讓做生意變簡單?
你想想看,現在生意不好做,最大的問題是什麼?第一是錢不好賺,因為現在的客人越來越難找,廣告費越來越貴,像以前砸錢下廣告就能帶來很多客人,現在不行了。第二是人手不夠,台灣少子化、老齡化,年輕人又不想做,所以缺工很嚴重。第三是,現在消費者的購物方式很複雜,線上、線下、手機、店面,跑來跑去,很難搞懂他們到底想買什麼。
CYBERBIZ就是用AI來解決這些問題:
總之,CYBERBIZ就是用AI和科技,讓店家在現在這麼複雜的環境裡,可以更聰明、更有效率地做生意,把時間和精力花在真正重要的事情上。
2. 為什麼線上線下要「黏在一起」(OMO)這麼重要?
你想想看,現在大家買東西是不是變得很方便?有時候滑滑手機就買了,有時候走進店裡逛逛就下手了。線上線下已經分不開了,對不對?
所以,OMO(就是線上線下要「黏在一起」)為什麼這麼重要?
簡單來說,OMO就是為了跟上現在客人「隨時隨地都在買」的習慣,並且好好利用收集到的數據,讓你的生意能賺到更多錢,而且更穩定。
3. 人手不夠怎麼辦?怎麼讓工作更有效率?
現在缺人是個大問題,很多老闆都頭痛。以前可能一個人要做十件事,現在一個人要做二十件事,還要做得很好,真的很難。
CYBERBIZ提供的解決方法就是「自動化」和「整合」:
總之,CYBERBIZ就是利用自動化和整合的技術,讓你的生意在人手不足的情況下,還能做得有聲有色,效率大大提升。
好的,了解!抱歉,我把第二次的條列式回答弄錯了。我會把第一次那種一氣呵成的口語化風格,來重新回答老師出的三個問題,而且一樣會盡量白話。
問題一:CYBERBIZ怎麼用AI讓零售業轉型?
你想想,現在做生意,尤其是零售業,是不是越來越難?客人好像不好找了,廣告費也越來越貴,以前砸錢打廣告,客人就會自動跑來,現在好像沒那麼靈光了。還有,現在缺工也很嚴重,年輕人越來越少,很多事情都找不到人做,光是顧店、顧訂單就很累了。再加上客人現在買東西的方式也很多元,有時候在網路上看,有時候跑去店裡摸一摸,有時候又在手機上比價,整個購物過程變得好複雜。
CYBERBIZ他們怎麼用AI來解決這些問題呢?他們做的第一件事,就是讓AI更「懂」客人。他們開發了一個叫做「ORFM」的AI模型,這就像一個超級厲害的偵探。它不只會看客人以前買了多少錢、買了幾次(這是以前的做法),更厲害的是,它還能把客人在線上逛、在線下買的各種紀錄都抓進來分析。這樣一來,AI就能更準確地知道,這個客人到底喜歡什麼、他接下來可能想買什麼,讓店家可以更精準地推薦商品,不再是亂槍打鳥,這樣成交的機會自然就大很多。
再來,CYBERBIZ有個「自動化行銷工具」。你想想,以前要做個行銷活動,要寫文案、要設定發送時間、要追蹤效果,一大堆事,光是弄這些就要花掉不少人力。現在有了這個自動化工具,就像請了一個24小時全年無休的小幫手。你可以設定好「情境」,比方說,當客人逛了某個商品很久沒買,或者很久沒來買東西了,系統就會自動跳出優惠券或推薦訊息給他。這樣一來,即使你人手不夠,也能做到很細緻的個人化行銷,大大提升效率,也降低了出錯的風險。
最後,CYBERBIZ還強調「整合」。他們把自己做成一個開放的平台,裡面有很多跟其他厲害的公司合作的工具,就像一個「APP商店」。這樣店家就不用自己到處去找工具,也不用煩惱怎麼把這些工具串在一起,一個平台就可以搞定很多事情。這就像把一個超級工具箱給你,裡面什麼都有,讓你做生意變得很簡單。所以,CYBERBIZ就是透過AI的「懂客人」、自動化的「省人力」和平台的「整合」,來幫零售業在這個困難的時代,順利轉型,讓生意做得更聰明、更有效率。
問題二:為什麼OMO(線上線下整合)對零售商至關重要?
你想想看,現在大家買東西,是不是很多時候根本分不清線上線下?有時候滑滑手機就買了,有時候走進店裡試穿,可能當場就買了,也可能回家上網找更便宜的。這種「線上線下混在一起」的購物方式,已經是現在的常態了。
所以,為什麼OMO(就是線上線下要「黏在一起」)對零售商這麼重要呢?
第一,因為「客人的購物旅程變得很模糊」。你無法只看線上數據,或是只看線下數據,就了解客人。客人可能是在你線下的店裡看到喜歡的,然後回家上網搜尋、比價,最後才下單。如果你只掌握了其中一邊的數據,你就無法追蹤到客人的完整「購物旅程」,也就很難真正了解他到底想要什麼、喜歡什麼。CYBERBIZ一直強調,只有把線上線下的數據都整合起來,才能看得更全面,才能知道客人在想什麼。
第二,數據是生意的「燃料」。你想經營生意,就像汽車需要汽油一樣,你一定要有數據。CYBERBIZ他們本身就有EC(網路商店)、POS(收銀系統)、倉儲系統等等,這些都是收集數據的好地方。把線上線下的數據都整合起來,你才能真正擁有這些寶貴的「數據資產」,才能拿來做分析、做決策,否則光是談數位轉型,沒有數據就像空談。
第三,OMO可以幫你建立一個「賺錢的循環」。當你把線上線下的資源都整合起來,就可以讓客人從線上導到線下,從線下再回到線上。比如說,在線上看到優惠券,可以到實體店使用;在店裡試穿後,可以在線上購買。這樣互相導流,不僅能增加客人的黏著度,也能為你帶來更多的訂單,形成一個良性的「獲利飛輪」。
最後,現在電商的成長速度已經不像以前那麼快了,很多市場都已經差不多飽和了。如果只專注在電商,很容易遇到成長的瓶頸。透過OMO,你可以把實體店的優勢和線上的便利性結合起來,提供客人更完整的購物體驗,有機會把市場的潛力挖到更大,甚至突破台灣市場,走向海外。所以,OMO不只是一個概念,更是零售商在現在這個複雜市場中,能夠持續獲利、成長的關鍵策略。
問題三:如何應對人力資源不足的問題,提升運營效率?
現在缺工真的是一個大問題,很多店家都覺得人手不夠,又請不到人,做什麼事都覺得綁手綁腳的。
CYBERBIZ他們提出的方法,主要是靠「自動化」和「整合」這兩大招,來解決人手不足,同時把效率做起來。
首先是「自動化」。你想想看,我們現在做很多事情,像是發促銷簡訊、整理客戶名單、寄送電子報,這些事情其實都很花時間,而且很容易出錯。CYBERBIZ他們就開發了一個自動化工具,你可以把它想像成一個很聽話的「數位小幫手」。你只需要跟它設定好,比如「哪些客人很久沒買了,就自動發訊息給他」,或者「客人買了某樣商品後,幾天後自動關心一下」。這個工具就會自己去跑,自動完成這些任務。這樣一來,即使你人手不多,也能夠照顧到更多的客人,而且做得比以前更精準、更有效率。它幫你省下來的時間和人力,就可以讓你和你的員工去做更有價值的事情,像是跟客人聊聊天、了解他們的真正需求,而不是整天埋在重複性的工作裡。
再來是「整合」。CYBERBIZ就像一個大平台,他們把很多不同的、好用的工具都放在裡面,就像一個「APP商店」。店家可以根據自己的需求,從裡面挑選需要的工具,然後這些工具都能互相連接、互相合作。這樣你就不用自己到處去找工具,也不用花很多時間和精力去研究怎麼把不同的系統串起來。一個地方就可以解決很多問題,大大減少了在系統整合上耗費的人力和時間。
簡單來說,CYBERBIZ就是透過讓電腦和AI幫我們做更多重複、複雜的事情(自動化),並且把所有需要的工具都整合好(平台整合),來克服人手不足的難題。這樣一來,即使人不多,也能把工作做得有聲有色,效率大大提升,真正做到「聰明工作,而不是辛苦工作」。
好的,我明白了!我會把剛剛的回答再簡化,並且調整一下語氣,讓它聽起來更像是總結影片內容,而不是過於個人化的分享。我會盡量在每個問題控制在100字左右。
1. CYBERBIZ如何利用AI技術推動零售業的轉型?
CYBERBIZ透過AI技術,首先利用「ORFM」模型,整合線上線下顧客數據,更精準地描繪顧客輪廓與預測購物行為,實現個人化行銷,提升成交率。其次,藉由「CYBERBIZ AUTOMATION」自動化行銷工具,將複雜的行銷流程轉化為自動化情境,大幅節省人力與時間,降低營運成本與出錯率。此外,CYBERBIZ的開放平台整合了多樣化工具,讓商家能更便捷地獲取AI應用,從而推動零售業的數位轉型,提升整體營運效率與競爭力。
2. 為什麼OMO(線上線下整合)對零售商至關重要?
OMO(線上線下整合)對零售商至關重要,因為它能應對現代消費者模糊的購物旅程。透過整合線上線下數據,商家能全面掌握顧客行為,進行精準行銷。數據是驅動數位轉型與商業決策的關鍵燃料,OMO能最大化數據的價值。此外,OMO有助於建立「獲利飛輪」,促進線上線下導流,提升顧客黏著度與整體營收。在電商成長趨緩的趨勢下,OMO是突破市場瓶頸,實現全通路佈局,甚至拓展海外市場的關鍵策略。
3. 如何應對人力資源不足的問題,提升運營效率?
為了解決人力資源不足,CYBERBIZ主要透過「自動化」與「整合」來提升運營效率。其「CYBERBIZ AUTOMATION」工具能自動執行重複性的行銷與營運任務,減少對人力的依賴,並降低錯誤率,讓現有人力能專注於更有價值的服務。同時,CYBERBIZ的開放平台與APP STORE,方便商家整合各種必要的工具與服務,無需自行開發或串接,大幅節省了導入時間與成本。透過這些方式,即使在人手有限的情況下,商家也能夠更聰明、更有效率地運營。