This video presents the results of an evidence-based study proposing two organizational process improvement solutions. The focus is on optimizing logistics and delivery routes for a company (implied to be Malinali) to reduce costs and improve efficiency.
Route Optimization using Cron Logistics: This system uses a single vehicle to visit multiple points (suppliers, branches, clients) in one trip, optimizing time and costs. Key aspects include focusing on supplier input, collecting products from various suppliers, using a pre-planned route with agreed-upon frequency, and minimizing travel distance and delivery time. Benefits include reduced logistical costs, better use of transport capacity, faster and more controlled deliveries, and reduced environmental impact.
Complementary Solution: Combining Cron Logistics with a Vehicle Routing Problem (VRP) Model: This approach uses a mathematical model (BRP vehicle routing program) to further optimize existing routes and strategies. The VRP model incorporates real-world constraints such as vehicle capacity, time windows, and fixed stops (branches). It uses a solver (BRP Solver) in Excel to optimize routes for Fridays and Saturdays, then fuses them to find the best overall solution.
Quantitative Results: The analysis shows significant reductions in route time, total kilometers, and costs, especially in route hours, for both Friday and Saturday routes. The fused route further optimizes these factors.
Overall Benefits: The combined approach improves operational efficiency, sustainability, standardizes processes, and allows for adaptable route optimization. It prepares the company for future changes and opportunities.
hola buenas tardes En este video voy a presentar los resultados de mi evidencia dos soluciones de mejora de procesos organizacionales Bueno pues para comenzar la estrategia de dada fue 1cron Logistics Esta estrategia es un sistema de recolección o entrega en el que un solo vehículo visita diferentes puntos los cuales pueden ser sucursales proveedores o clientes en un solo viaje Esto con la finalidad de optimizar tiempos y costos ¿Cuáles son los aspectos principales de este sistema de enrutamiento pues principalmente que se enfoca en el suministro es decir en el input de los proveedores Segunda eh recolección de productos desde varios proveedores es decir va visitando cada uno de los proveedores con la finalidad con la finalidad de obtener el producto Tiene una ruta programada con una frecuencia acordada es decir un solo vehículo es el que cubre los diferentes puntos y finalmente su objetivo pues es minimizar la distancia recorrida y el tiempo de entrega ¿Cuáles son los beneficios pues uno de los beneficios es que va a reducir costos logísticos evitando el uso de múltiples vehículos ya que con uno se puede se puede generar toda la ruta También se va a generar un mejor aprovechamiento de la capacidad de transporte Las rutas optimizadas van a permitir entregas más rápidas y controladas y va a haber una disminución en el impacto ambiental ya que al utilizar un solo vehículo pues se generan menos eh emisiones y menor combustible utilizado Ahora ¿cuál es la solución complementaria como solución complementaria se tiene un enfoque de ropeo que combine logistics más kit un modelo matemático 1000 para el roto de vehículos BRP vehicle routing program Considerando eh la estrategia y rutas existentes estos métodos buscan optimizarlos ¿Qué es Logistics bueno esta estrategia elimina desperdicios y estandariza procesos fomenta la mejora continua y la adaptación al cambio y aumenta la eficiencia y flexibilidad flexibilidad y resiliencia En este caso se decidió utilizar Lin Logistics específicamente con la finalidad de reducir el service time ya que se observó que el tiempo de que tardan en dejar la nieve en las sucursales era bastante alto Por lo tanto aplicarle en logistics va a permitir eliminar desperdicios de tiempo y mejorar la eficiencia de las rutas y tiempos de espera Ahora bien ¿en qué consiste el vehicle problem este es un modelo cuantificable que incorpora restricciones reales que pueden ser bien aplicables a malinali como la capacidad vehicular que en este caso es uno ventanas horarias que son fueron dadas por Malinali y las paradas fijas que en este caso son las sucursales Este esta metodología permite minimizar tiempos y costos de distribución de forma objetiva Para llevar a cabo este esta herramienta utilizamos un solver complemento de Excel en el cual se van a optimizar bueno tiene el nombre de BRP Solver Con él se van a optimizar las rutas correspondientes a lo que es el viernes y el sábado y se va a generar una fusión de rutas de ambos días con la finalidad de observar cuál tiene un una eh mejores ventajas para malinal Bueno a continuación se va a observar la evaluación cuantitativa Ah a continuación se pueden ver los resultados del día viernes en la en el cual se pueden ver una disminución tanto en horas de ruta en total de kilómetros y en costos por ruta Las horas total por ruta se puede ver una una disminución considerable de más de dos horas mientras que en el total de kilómetros y costos por ruta es una diferencia baja ya que como se ha venido viendo Malinali ya aplica principios de lo que es Mil Grunch por eso en este caso no se ve una diferencia tan considerable Sin embargo en horas de ruta sí se logra observar En cuanto al resumen de las rutas se puede observar algunos cambios ya que el solver prefiere o sí prefiere ir a algunos lados en lugar de otros y cambiar un tanto la ruta Aquí se puede mostrar la ruta completa En cuanto al día sábado de igual manera se puede observar una disminución en horas kilómetros y costos Igualmente en horas se ve una diferencia considerable de al menos En total de kilómetros solo son 2 km y en los costos también se ve una diferencia de 6 pesos Y en cuanto al resumen eh se tiene el mismo de CIS Valmoloya de allá Cina Canteppec y termina en series Y aquí se puede ver la Bueno y también se tiene una fusión de rutas de ambos días en el que en una misma ruta se considera abastecer las cintas sucursales y pues sería comenzar en sedis de ir a Juárez Cinacantepec Almoloya Alameda Gran Plaza Metepec para terminar en Sendero y regresar al CIS Y pues aquí están los resultados cuantitativos de lo que sería la ruta fusionada que sería un total de 6 horas un total de 61.84 km y un costo de ruta de 252.58 8 pes Y bueno pues los beneficios aunque el enfoque inicial es eh utilizar Migron vimos que Malinali ya lo utilizaba de cierta forma ya que solo utilizan un vehículo que abastece todas las las sucursales siguiendo una ruta fija Sin embargo pues decidimos complementarlo con herramientas de LIN en este caso pues para reducir los tiempos en las sucursales tiempos muertos y con un modelo de modelo de roteo 1000 para optimizarla aún más Esta combinación tiene varias ventajas como por ejemplo mejorar la eficiencia operativa y la sostenibilidad estandarizar procesos y fomentar la mejora continua y optimizar rutas de forma precisa y adaptable Consideramos firmemente que la sinergia entre estas herramientas no solo va a mejorar el desempeño de empresas como Malinalis todas de muchas más y no solo las va a preparar para y las va a preparar para responder con flexibilidad ante futuros cambios y oportunidades Y pues eso sería todo Muchas gracias Ah
