This video explains the importance of balancing demand and capacity in team performance. It highlights how exceeding capacity leads to overload, burnout, and missed commitments. The speaker introduces flow metrics, specifically throughput and cycle time, to provide visibility into delivery pace and item aging in progress (WIP). The goal is to help teams manage their workload effectively and improve delivery predictability.
o item quatro né Busque o equilíbrio aqui entre demanda e capacidade que que a gente quer dizer aqui demanda capacidade né a gente vê muitas equipes que Ô tem um ritmo de entrega às vezes sei lá vamos supor que a tua a equipe entrega e 10 coisas por semana cinco coisas por semana ou talvez você mede isso em horas ou pontos a gente vai entrar depois no detalhe dessas conversas Mas você mede a quantidade de quanto que a tua equipe consegue entregar né Por determinado período de tempo né seja por semana por cada duas semanas o que que acontece maioria das pessoas negligencia essa informação e fala assim ah mas a gente tá entregando cinco por semana mas deveria entregar 10 bota 10 aí porque eles deveriam conseguir fazer isso nenhuma equipe performa bem quando vive sobrecarregada e apagando incêndio isso vai fazer com que você não tenha margem né para liar com nenhum imprevisto você vai viver sempre né no talo ISO vaiar muito problema né E você vai sempre não conseguir cumprir os compromissos então ajustar essa questão da demanda conforme a capacidade ou aumentar a capacidade é uma das grandes vantagens de você aplicar o método do cban né e trazer a visibilidade para isso a gente vai usar também muito disso né através das métricas de fluxo Então as a importância das métricas de fluxo para dar essa visibilidade sobre se a gente tá conseguindo atender a demanda e tá conseguindo ter eh a capacidade adequada então a capacidade geralmente a vai ver pela nossa vazão né que é o trut aquilo que a gente entrega por um período de tempo a nossa capacidade ela vai ser regida por isso tá eu tenho para cada coisa entregue eu posso medir o tempo Entre eu comecei a fazer e eu entreguei né que a gente chama de System Lead time ou principalmente quem vem da literatura do scran às vezes conhecem isso como cycle time algumas ferramentas também chamam isso né de cycle time a gente vê aqui que algumas entregas aqui levou 10 dias essa levou 15 dias 17 dias 12 dias tá é o tempo que ela demorou para atravessar o fluxo Então a gente tem uma referência aqui ó dentro disso que a gente entregou pô variou entre 10 e 17 dias a gente consegue olhar tudo que a gente tem em Progresso né a gente tem algumas etapas aqui tudo isso que tá em Progresso tá nessa área Azul a gente olhando rapidamente aqui pô se a gente olhar a gente vê Opa tem um item aqui que tá levando já 13 dias né já tá perto aqui desses íes que acabaram tem um item 14 que ainda tá guardando aqui validação e o item 12 dias tá L bloqueado lá no começo Possivelmente né esses itens pô tendem a demorar mais eu posso agir neles agora né Essa métrica conhecida como ag whip Ou seja a idade do item em Progresso então pô esse item de 13 ele Teoricamente já tá no topo da prioridade né como a gente já viu aqui agora a pouco e ele é o próximo né o próximo a ser liberado então o princípio é só trabalhar nele mas esse item aqui com 14 Ô talvez a gente pode subir a prioridade dele né para ser o próximo né e descer aqui né trocar a prioridade para que ele seja o próximo a gente valide ele rápido né e consiga fazer entrega para que ele não demore mais isso que representa muitas vezes um risco né disso não sair e esse item que né que tá bloqueado aqui 12 dias Ô a gente pode talvez mudar o nível de atenção dele né trazendo uma provocação para equip pô o que que a gente precisa fazer para desbloquear esse item né ele já ficou ali bastante tempo ele começa a Gerar risco né E isso pode gerar problema para que a gente possa eh avançar aqui eh no fluxo e se ele ficar muito tempo bloqueado ele gera né mais atraso e acaba impactando o nosso ritmo né de entrega da equipe Tá bom então isso aqui a gente viu sobre as métricas a gente vai ter um módulo específico sobre as métricas onde Eh vamos entrar em mais detalhes né E vocês vão entender cada uma dessas né em nível de detalhe visualizações gráficas e tudo mais que vão estar disponíveis né aqui para você também aqui no curso
