This video is a live-streamed mock interview for a Product Manager position. Gleb Kudryavtsev (Skyeng) interviews Ilya Gruber (Yandex.Food) in real-time, providing viewers with insight into the typical questions and process of a Product Manager interview. The video also includes commentary from the interviewer throughout the process.
К сожалению, я не могу предоставить все вопросы и ответы из этого длинного (более часа) видео-собеседования в формате вопрос-ответ. Транскрипт, который вы предоставили, является текстовым представлением аудио, и он не разделен на четкие вопросы и ответы. Интервьюер и интервьюируемый часто перебивают друг друга, и границы между вопросами и ответами размыты.
Чтобы получить полную информацию, вам нужно просмотреть само видео. Я могу помочь в другом:
Пожалуйста, уточните ваш запрос, чтобы я мог вам более эффективно помочь.
Из-за неформального характера интервью и частых перебиваний, точно разделить все на вопросы и ответы невозможно. Однако я могу попробовать выделить некоторые фрагменты, которые относительно ясно представляют собой вопрос-ответные пары. Помните, это приблизительная интерпретация, и некоторые ответы могут быть неполными или включать в себя части последующих вопросов.
Примерные вопросы и ответы:
Вопрос: Расскажи о себе.
Ответ: (Илья рассказывает о своей карьере, начиная с преподавания математики, перехода в менеджмент в Skyeng, и работе в Yandex.Food)
Вопрос: Почему ты решил реплицировать именно этот проект?
Ответ: (Илья объясняет, что в тот момент он занимался школьными предметами, и существовали проблемы с недоверием к онлайн-формату и отсутствием масштабируемых решений для групповых занятий.)
Вопрос: Что ты делал до Skyeng, в 16 лет?
Ответ: Учился, подрабатывал официантом.
Вопрос: Почему ты перешел на позицию руководителя преподавания и маркетинга?
Ответ: (Илья перечисляет несколько факторов: страсть к компании, фокус на внутреннем росте, его успехи в вебинарах и желание попробовать себя в менеджерской позиции.)
Вопрос: Расскажи о своем самом лучшем проекте.
Ответ: (Илья рассказывает о проекте Kepvel, в котором удалось привлечь инвестиции и успешно запустить freemium продукт.)
Вопрос: Расскажи про свой опыт работы с разработчиками.
Ответ: (Илья описывает свой опыт итеративной работы с разработчиками, как он оценивает их предложения и принимает решения о новых проектах.)
Вопрос: Представь ситуацию: 50 человек пришло на вариант A, 25 кликов; на вариант B - 60 человек, 35 кликов. Какой вариант лучше?
Ответ: (Илья говорит, что данных мало, нужно больше информации для точного ответа. Он указывает на необходимость учитывать другие факторы, помимо числа кликов.)
Вопрос: Расскажи о своем основном достижении за 10 месяцев работы в Яндекс.Еда.
Ответ: (Илья упоминает рост количества заказов, объясняя, как он декомпозировал задачу на три основных направления: маркетинг, работа с ресторанами и логистика.)
Вопрос: Как ты оцениваешь свой вклад в рост заказов на 40%?
Ответ: (Илья поясняет, что это инкрементальный рост, выше органического, и рассказывает о своей работе над оффером, каналами дистрибуции и частотой маркетинговых активностей.)
Вопрос: Что бы ты сделал, если бы у тебя и руководителя было разное видение проекта?
Ответ: (Илья объясняет свой подход: начать с понимания потребностей руководителя, поиска компромисса и, в крайнем случае, эскалации вопроса до вышестоящего руководства.)
Вопрос: Тебе предлагают работу в перспективном стартапе с низкой гарантированной зарплатой, но высоким потенциалом роста. Согласишься?
Ответ: Да, при условии адекватного обеспечения ресурсами.
Вопрос: В чем отличие product manager от project manager?
Ответ: (краткое объяснение, что product manager отвечает за стратегию продукта, а project manager - за реализацию конкретных проектов.)
Это лишь часть вопросов и ответов. Для более полного анализа вам потребуется просмотреть видео или более тщательно изучить транскрипт, обращая внимание на контекст каждого высказывания.
