This video explains the concept of feedback (retroalimentación) as the fourth component of a system. It defines feedback, illustrates its place in a system model, and uses the example of a thermostat to demonstrate its function. The video further elaborates on the stages within a feedback subsystem and distinguishes between quantitative and qualitative feedback patterns. Finally, it discusses the "environment" as the fifth system component, explaining its relationship and influence on a system.
This video explains the concept of feedback (retroalimentación) as the fourth component of a system. It defines feedback, illustrates its place in a system model, and uses the example of a thermostat to demonstrate its function. The video further elaborates on the stages within a feedback subsystem and distinguishes between quantitative and qualitative feedback patterns. Finally, it discusses the "environment" as the fifth system component, explaining its relationship and influence on a system.
[Música] en el vídeo anterior vimos los conceptos de entrada proceso y salida ahora veremos el cuarto elemento que es la red tu información la retro información o feedback se define como una función de un sistema que compara el producto con un criterio el lugar que le corresponde a la retro información en el modelo de sistemas puede ilustrarse como se indica en el siguiente diagrama el ejemplo clásico para identificar el proceso de retroalimentación o feedback es el del mecanismo del termostato que es un sistema de componentes que dejan pasar a los aspectos del medio y que contienen los siguientes elementos una variable de criterio que representa una determinada regulación térmica escogida y un elemento sensible la temperatura del ambiente de modo que el sistema responde a las desviaciones de la temperatura del aire en los dos sentidos de la regulación y vinculo desvinculé el componente térmico a modo de reducir la desviación mediante la ilustración gráfica del siguiente diagrama podemos verificar el funcionamiento del termostato que controla la operación de una instalación de aire acondicionado en a tenemos la llave que conecta el sistema esta es la entrada y hace que la compresión empiece a funcionar actuando sobre la unidad de enfriamiento que es el proceso en vez el sistema tiene dos funciones refrescar eliminar la humedad del aire y permanecer en descanso cuando se alcanzan las condiciones previstas cuando se conecta la llave la energía se convierte en aire frío el nivel de la temperatura se mide por medio de un termostato el registro de las temperaturas va a un comparador que verifica si la temperatura ambiente es la que se fijó si la temperatura sube y excede la fijada la llave gira inmediatamente y el compresor comienza a funcionar si el compresor verifica que la temperatura es inferior a la fijada la llave se desconecta con esto se garantiza que el ambiente se mantenga dentro de los límites máximo y fijados porque me haya regulado el sistema de acondicionamiento en otras palabras el elemento que permite la retro información es el comparador en que al recibir las mediciones del termostato ente porque en caso de no existir este comparador el termostato no puede comunicarse con la llave que es la entrada y si esta comunicación no existiera no puede regularse la temperatura para que esté dentro de los límites máximos y mínimos establecidos esta información es la que modifica el sistema y esto es retro información en una situación de control las operaciones de los subsistemas se mantienen mediante la corrección de las diferencias entre la salida que es el resultado o producto y los criterios que se le llaman patrones en un subsistema de realimentación podemos distinguir aunque de manera más o menos arbitraria cinco etapas un centro de control establece ciertos parámetros deseados para las metas y los medios por los cuales éstas pueden alcanzarse esas decisiones relativas a las metas que han de alcanzarse se transforman en salidas de acción que dan por resultado ciertos efectos en la situación del sistema y su medio se registra la información acerca de esos efectos y se realimenta con ella el centro de control este último verifica la nueva situación del sistema con respecto a los parámetros de ciegos de las metas para por este medio medirá el error o la desviación de la respuesta de la salida inicial y si el error hace que el sistema quede fuera de los límites fijados o parámetros establecidos el centro de control efectúa una corrección en la salida la meta de la planificación de un feedback es mantener el resultado del sistema dentro de un patrón o perfeccionar es decir adaptarlo un patrón más eficiente los patrones describen lo que debería ser la salida que se espera del sistema la salida que es la representación de un resultado esperado puede tener forma cuantitativa o cualitativa cuantitativamente la salida puede expresar el resultado esperado en términos de un valor previsto por ejemplo ganancia perdido costo número de personas atendidas recursos asignados entre otros y dicho valor podrá representar un patrón o criterio conveniente si el patrón se planificará de manera que contuviera el valor de todos los objetos y características de los sistemas o subsistemas podríamos considerarlo el criterio ideal los criterios o patrones se emplean como medio de fijar una base de información para fines de comparación cualitativamente el patrón puede ser una regla o un principio perentorio que mide las desviaciones en función de los resultados esperados en una escala de graduación que va del mejor al peor el más alto al más bajo de mayor a menor entre otros el contenido de una salida cualitativa consiste en una escala de resultados alternativos algunos más recomendables que otros veamos ahora un ejemplo la idea es que comprendamos bien el concepto de retro información podemos aplicar el concepto de feedback en el caso de un automóvil el automóvil el motorista la calle las señales y la región constituyen el sistema el motorista y la energía del motor del automóvil constituyen la entrada el feedback es la percepción y la actitud del motorista que corrige cualquier posición desfavorable de su vehículo en relación con la calle el motorista tiene ante sí un modelo de dirección correcta y segura con la cual va comparando su desempeño el desempeño real recibe las correcciones antes de las exigencias de ese modelo y el objetivo del sistema es la llegada del motorista a su destino ahora veamos el quinto elemento de los sistemas el ambiente las diversas características de los sistemas abiertos hasta ahora descritas entrada proceso salida y retro información indican que el comportamiento de los sistemas complejos no es una función simple y directa de fuerzas externas incidentes como el caso de las bolas de billar que chocan unas con otras o de los sistemas gravitacionales sino que a medida que los sistemas abiertos se vuelven más complejos dentro de ellos se desarrollan procesos cada vez más complicados que se interponen entre las fuerzas externas y el comportamiento la expresión ambiente en el sentido en que se emplea en nuestros días es una traducción del alemán han vuelto es decir mundo circundante por lo tanto empíricamente el ambiente sería mundo de las cosas próximas y si nos remontamos a la etimología de la palabra el verbo deambular significa el mundo por donde andamos por otra parte invirtiendo las perspectivas se puede percibir el ambiente como el mundo de las cosas próximas el mundo visto como una proximidad un contacto una relación podríamos también definir el ambiente como todo objeto que limita específicamente la acción de un sistema o conjunto de condiciones importantes pero que está fuera del control de éste así que podemos concluir que el ambiente de un sistema es lo que está fuera del mismo sin embargo no es fácil determinar qué objetos o condiciones limitan la acción de un sistema al mirar un automóvil podemos hacer una primera tentativa evaluando lo que está dentro y lo que está fuera de este quisiéramos decir que todo lo que se encuentra más allá de la pintura del automóvil está en el ambiente pero es correcto decir esto es correcto decir por ejemplo que todo lo que está fuera de los muros de una fábrica está necesariamente fuera de ella la fábrica puede tener agentes en ciertas regiones del país que están comprando materias primas o vendiendo sus productos ellos forman ciertamente parte del sistema de fábrica aunque no estén temporalmente dentro de su recinto insistiendo más en este ejemplo es posible que los operarios de la fábrica pertenezcan a diversas organizaciones por medio de las cuales pueden ejercer presiones de distintas clases sobre el sistema en este caso sus actividades sin duda pertenecen al sistema aunque más de una vez en determinados períodos no están dentro del caparazón del mismo el ambiente no es solo una cosa que está fuera del control de los sistemas sino también algo que determine en parte el funcionamiento del mismo en el caso de una empresa industrial la medida en que la demanda de los productos está por así decirlo determinada por sus clientes hace que la demanda se sitúe en el ambiente del sistema porque es un dato y porque su naturaleza influye en el funcionamiento del sistema el ambiente no es el aire que respiramos o el grupo social al que pertenecemos o la casa en la que vivimos por más que estas cosas parezcan estar fuera de nosotros en cada caso debemos preguntarnos puedo hacer algo al respecto o tiene esa importancia en relación con mis objetivos si la respuesta a la primera pregunta es no pero la respuesta a la segunda es si eso está en ambiente [Música] gracias por su atención un saludo desde la universidad del salvador educación a distancia carreras virtuales [Música]
